스퍼트의 정기경영자문은 무엇인가?

사업 단계별로 필요한 요소들이 왜 존재할까요?

기업이 성장하는 시기이고, 다음 단계로 넘어가기 전에, 꼭 해결을 하고 넘어가야 하는 필수적인 것들이 존재합니다.

초반 스퍼트에서 진행되었어야 하는 일이, 중반에서 늦게 시작되면 성장이 STOP 될 수밖에 없습니다.

즉, R&D/인증/특허/EXIT는 각각이 연속적인 과정을 거쳐야만 기업의 성장이 SPURT가 됩니다.

각각의 단계에서 불쑥 튀어나오는 문제점들을 어디서부터 해결해야 할지 의문이 드시나요?

올바른 방향을 설정한 것인지 의문이 드시나요?

SPURT는 정기경영자문을 요청한 기업에게 무료로 자문을 제공하고 문제점과 방향을 검토합니다.

무료 서비스?... 그런 게 존재할 수 있나?

대충 하겠지....

아무것도 안 해주겠지....?

경영이념은 보셨나요?

중소기업과 스타트업의 성장을 목표로 하고 있습니다.

고객의 성장이 SPURT의 성장으로 생각하며, 사회적 책임을 생각합니다.

중소기업과 스타트업에 대한 무료 자문은 사회적 책임의 일부라고 생각합니다.

SPURT와 함께 목표를 설정하시고

SPURT와 함께 스퍼트 하시길 바랍니다.

000000 님,

안녕하세요.

ㅇㅇㅇㅇ 과제 선정과 기술 개발을 진심으로 축하드립니다.

먼저, 기술개발과 업무로 바쁘실텐데 메일 확인해주신 점 깊이 감사드립니다.

저희는 정부지원사업을 수행하고 있는 기업에게 서비스를 제공하는 '스퍼트'입니다

스퍼트는 중소기업 대표님들과 임직원들의 의견과 요구에 맞춰 서비스를 기획하고, 제공하고 있습니다.

또한, 스퍼트는 기업의 성장과 고객의 목표를 최우선으로 하며, 목표 달성이 안될 경우 전액 환불하는 정책을 가지고 있습니다.

0000님, 본 메일을 통해 제안 드릴 서비스는 연구개발비 관리 입니다.

연구개발비 관리하는 전담 직원이 있으신가요? 채용 예정 중 이신가요?

전담 직원의 1달 월급으로, 스퍼트의 경험을 이용하시는 건 어떠신가요?

스퍼트가 연구개발비와 관련하여 제공하는 업무는 하기와 같습니다.

협 약 관 리	협약 예산 변경 대응 개발내용 및 성능지표 변경 개발기간 연장 타 과제 중복 참여율 관리 연구개발비 잔액 관리 및 소진 방안 수립 규정 확인 및 문의 대응
집 행 관 리	연구비 집행 증빙서류 일체 현물 집행시 필요한 제반 업무 연구개발비 사용 등록 구매항목별 증빙서류 안내 카드결제일 맞춤 등록 안내 연구비 집행 장비 자산 등재
정 산 관 리	상기 점검 진행 과제 종료 후 정산 업무 항목별 증빙자료 검토 및 보완 부처별 집행사항 안내 분기별 연구개발비 현황 안내 회계법인 및 기관대응

자세한 내용은 첨부 파일을 확인해주시면 감사하겠습니다.

과제 수행의 성공을 응원합니다.

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